Shakarim University в топ-500 университетов Азии

Обращение Думана Орынбекова, ректора Shakarim University, члена Қазақстан Халық Кеңесі, к университетскому сообществу

Уважаемые коллеги, преподаватели, ученые, сотрудники, студенческое сообщество Shakarim University!

Сегодня, 3 ноября, опубликованы результаты QS Asia University Rankings 2027. Наш университет занял 452-е место в Азии, поднявшись за год на 41 позицию и опередив 73,9% участников рейтинга из 26 стран и территорий. В Центральной Азии Shakarim занимает 27-е место.

Мы вошли в число 500 лучших университетов одного из крупнейших и наиболее конкурентных образовательных регионов мира.

Но значение этого результата гораздо шире рейтинговой позиции. Он отражает изменения, происходящие в университете, укрепление его международной конкурентоспособности и новые возможности для развития Семея, области Абай и Казахстана.

От восстановления позиций к устойчивому росту

За пять рейтинговых циклов Shakarim прошел непростой путь:

2023 год - 501–550-е место;

2024 год - 601–650-е;

2025 год - 501–520-е;

2026 год - 493-е;

2027 год - 452-е место.

После снижения в 2024 году университет три последовательных рейтинговых цикла улучшает свои позиции.

Еще показательнее изменение нашего положения относительно других участников. В 2024 году Shakarim опережал 24,3% университетов азиатского рейтинга, в 2025-м - 47,4%, в 2026-м - 67,9%, сегодня - 73,9%.

За три года мы существенно изменили свое положение в международной академической среде.

Это особенно важно с учетом масштаба конкуренции. Мы оцениваемся в одном пространстве с университетами Китая, Японии, Южной Кореи, Сингапура, Индии и других стран Азии, многие из которых обладают мощной исследовательской инфраструктурой, значительными ресурсами и многолетней международной репутацией.

В этих условиях продвижение регионального университета Казахстана приобретает особое значение.

Мы видим результат последовательного обновления образовательной, научной, международной и технологической среды Shakarim. При этом дальнейший рост потребует еще более глубоких институциональных изменений.

Сильные позиции, которые определяют нашу конкурентоспособность

За общей рейтинговой позицией стоят конкретные достижения

52-е место в Азии по исходящей академической мобильности студентов. По этому критерию университет получил максимальные 100 баллов QS.

Для нас это принципиальный результат. Международный академический опыт должен быть доступен не только студентам крупнейших университетских центров. Молодой человек, выбравший Семей, должен иметь возможность учиться у зарубежных преподавателей, участвовать в программах обмена, знакомиться с ведущими образовательными и научными школами.

195-е место в Азии по доле иностранных преподавателей - рост на 37 позиций. Это показатель расширения международного академического присутствия. Следующий шаг - превращение такого сотрудничества в устойчивые совместные программы, исследования и развитие компетенций наших преподавателей.

Особое стратегическое значение имеют еще два результата:

265-е место по академической репутации - рост на 16 позиций.

325-е место по репутации среди работодателей - рост на 14 позиций.

В совокупности эти критерии формируют 50% итоговой оценки QS Asia University Rankings.

Их значение выходит далеко за пределы статистики. Академическая репутация отражает признание университета профессиональным сообществом, репутация среди работодателей - оценку подготовки наших выпускников.

Такие позиции невозможно обеспечить только строительством новых объектов или административными решениями. Они формируются качеством образования, результатами исследований, профессионализмом преподавателей, достижениями выпускников и доверием партнеров.

Рост по обоим направлениям свидетельствует об укреплении одного из важнейших активов университета - его академической репутации.

Shakarim в системе высшего образования Казахстана

Сегодня университеты конкурируют не только за рейтинговые позиции, но и за интеллектуальный капитал, научные ресурсы, технологии, международные проекты и доверие общества.

В Послании народу Казахстана от 28 октября 2026 года «Актуальные задачи Казахстана в новом историческом цикле» Президент Касым-Жомарт Токаев обозначил масштабные задачи технологического обновления страны, развития науки, подготовки кадров для новой экономики и создания условий для самореализации молодежи.

2027 год объявлено Главой государства Годом общенародного масштабного строительства. Это означает не только модернизацию инфраструктуры, но и растущую потребность в инженерах, технологах, исследователях, специалистах цифровой экономики. Именно университетам предстоит обеспечить кадровую и научную основу этих преобразований.

Особая ответственность возлагается на региональные вузы. Они должны не просто соответствовать международным стандартам, а становиться частью экономической и технологической политики своих территорий.

Для Shakarim это означает более глубокую интеграцию в стратегию развития области Абай, реализуемую акиматом региона: подготовку кадров под потребности предприятий, совместные прикладные исследования, внедрение разработок в производство, развитие аграрных и промышленных технологий.

Формирующиеся в университете институты должны стать действующими звеньями единой системы «образование - наука - производство - региональная экономика».

Международная репутация и доверие к университету

В этом учебном году Shakarim принял более 2600 первокурсников. По сравнению с предыдущим годом прием увеличился примерно на четверть.

Это один из наиболее значимых результатов последних лет.

Мы обновляем образовательные программы, лаборатории и учебные пространства, развиваем международное сотрудничество, научные исследования, цифровые технологии и студенческое предпринимательство.

Именно в этом контексте приобретают особое значение наши международные достижения.

Но будет ошибкой объявлять себя лидерами на основании отдельных рейтинговых позиций.

Настоящее лидерство должно иметь доказательную основу: востребованные выпускники, сильные научные школы, собственные технологии, действующие международные партнерства и конкретные результаты для экономики региона и страны.

Наша задача - превратить международное признание в устойчивую институциональную силу университета, способного не только отвечать на вызовы времени, но и непосредственно участвовать в реализации стратегических приоритетов Казахстана.

Меняется сама университетская среда

Но здесь важно другое. Международный рейтинг оценивает университет через показатели. Абитуриенты и родители - через доверие.

Они доверяют нам годы, от которых во многом зависит профессиональное и личное будущее молодых людей.

Поэтому каждый новый объект, лаборатория, международное соглашение или цифровое решение должны давать измеримый результат: новые компетенции, исследования, возможности трудоустройства, реальные проекты и разработки.

Рост репутации должен сопровождаться ростом качества образования. Иначе рейтинговое продвижение не будет иметь долгосрочной ценности.

Сильный университет и есть стратегический ресурс области Абай

Для Казахстана развитие региональных университетов - вопрос не только образовательной политики. Это вопрос человеческого капитала, технологической самостоятельности и устойчивого развития территорий.

Shakarim University находится в Семее - городе с огромным историческим и интеллектуальным наследием, в регионе, которому необходимы современные инженерные, аграрные, цифровые и исследовательские компетенции.

Поэтому международную конкурентоспособность университета мы рассматриваем как инструмент развития области Абай.

Наши зарубежные партнерства должны приносить совместные исследования и технологии. Лаборатории - работать над задачами экономики. Образовательные программы - готовить специалистов, востребованных промышленностью, сельским хозяйством, образованием и цифровым сектором.

Развитие Shakarim Elevate Hub, AI-компетенций, собственных цифровых решений и прикладных разработок формирует новую университетскую модель.

Мы последовательно переходим от преимущественной передачи знаний к их созданию, технологическому применению и коммерциализации.

Молодые люди должны иметь возможность не только получить образование в Семее, но и войти в исследовательскую команду, разработать собственный продукт, создать предприятие и реализовать профессиональные амбиции в родном регионе.

Для нашей области это вопрос сохранения талантов и формирования собственной интеллектуальной и технологической среды.

Именно в этом я вижу одно из главных стратегических значений международного продвижения Shakarim.

Рейтинг показывает не только достижения, но и наши ограничения

Коллеги!

Международный рейтинг дает возможность объективно оценить не только сильные стороны, но и направления, в которых мы пока недостаточно конкурентоспособны.

При высоких позициях по академической мобильности и международному преподавательскому составу по публикациям на одного преподавателя, цитируемости научных работ и международной исследовательской сети Shakarim остается за пределами первых 500 позиций.

Это принципиальный сигнал для университетского управления.

Нам необходимо укреплять научные школы, формировать сильные исследовательские команды, повышать качество публикаций, расширять международную научную кооперацию и усиливать прикладную результативность исследований.

Но я категорически против подмены научного развития формальным выполнением количественных показателей.

Научная результативность определяется не количеством отчетов, а качеством новых знаний, международным признанием исследований и их реальным применением.

Следующий этап роста Shakarim невозможен без сопоставимого усиления научного потенциала.

Поэтому результаты рейтинга должны стать основой конкретных управленческих решений.

Каждое подразделение обязано понимать свой вклад в качество образовательных программ, научную результативность, международное сотрудничество, подготовку выпускников и эффективность университетской среды.

От руководителей всех уровней я ожидаю не формальных отчетов, а подтвержденных результатов: действующих проектов, качественных исследований, востребованных разработок, реализованных соглашений и измеримых изменений.

Международная конкурентоспособность - ответственность всего университета, а не только подразделений, работающих с рейтингами.

За результатом стоит университетская команда

Благодарю наших профессоров, преподавателей, ученых, молодых исследователей, руководителей школ, кафедр, научных центров, административных и технических подразделений.

За каждым продвижением стоят исследования, образовательные программы, международные связи, обновление инфраструктуры и ежедневная работа большого коллектива.

Особая благодарность студентам

Ваши достижения в учебе, науке, международных программах, конкурсах и технологических проектах формируют репутацию Shakarim не меньше, чем официальные рейтинговые показатели.

452-е место в Азии - результат нашей общей работы. Но это не конечная цель.

Мы достигли уровня, который требует от нас еще более высокой ответственности.

Следующий этап - рост, основанный на качестве

Сегодня Shakarim укрепляет позиции в международном академическом пространстве. Мы видим продвижение по ключевым показателям, растущее доверие абитуриентов, расширение международных возможностей и обновление университетской инфраструктуры.

Теперь необходимо соединить эти достижения в устойчивую институциональную систему.

Наука должна усиливать образование. Международные партнерства - создавать новые исследовательские возможности. Цифровизация - повышать эффективность управления и обеспечивать появление собственных технологий. Подготовка специалистов - отвечать потребностям экономики.

И результаты этой работы должны быть заметны не только в международных рейтингах, но и в развитии Семея, области Абай и Казахстана.

Впереди серьезная работа. Нам предстоит предметно оценить результаты подразделений, определить направления, требующие усиления, и закрепить персональную ответственность за следующий этап развития университета.

Shakarim University вошел в топ-500 университетов Азии. Теперь наша задача - превратить достигнутые позиции в устойчивое качество науки, образования и управления.

За именем Shakarim стоит Семей. За развитием университета - новые возможности области Абай. За каждым нашим достижением - труд людей, которые ежедневно формируют его будущее.

Именно поэтому наш следующий результат должен измеряться не только местом в рейтинге, но и тем, насколько сильнее становится университет, регион и страна.

Благодарю всех вас!